Opis
„Aby się poprawiać, trzeba się zmieniać. Aby być doskonałym, trzeba zmieniać się często.” (Winston Churchill)
Każdy z nas ma swoje wyobrażenie na swój temat. Ty też. To Twoja wizja marki osobistej.
A czy to wyobrażenie, ta wizja jest idealnym odbiciem tego, co widzą i myślą o nas inni? Jak często patrzysz na siebie oczyma członków swojego zespołu?
Superwizja dla menadżerów w wersji Sesja indywidualna to spotkanie, podczas którego
- pracujemy w czasie rzeczywistym – podczas Twojej pracy z zespołem
- spojrzysz na swoje działania okiem członków Twojego zespołu
- przeanalizujemy Twój styl autoprezentacji
- poznasz swoje atuty, które wyraźnie budują Twój pozytywny wizerunek
- dowiesz się co konkretnie zakłóca pozytywne wrażenie na Twój temat
- przeanalizujemy zagrożenia, jakie niosą za sobą wspomniane zakłócenia
- przygotujemy alternatywne rozwiązania, wpływające na Twoją efektywność zarządzania zespołem
Spotkania prowadzone są zgodnie z uwzględnieniem założeń analizy transakcyjnej, a to oznacza, że dodatkowo
- rozpoznasz modele osobowości członków swojego zespołu
- dowiesz się jak konstruować komunikaty dostosowane do poszczególnych modeli osobowości
- nauczysz się rozpoznawać gry psychologiczne, w które (nie)świadomie grają członkowie Twojego zespołu, a także Ty sam
- dowiesz się jak zapobiegać grom psychologicznym lub jak przerwać te, które są w toku (a warto wiedzieć, że gramy wszyscy 🙂 )
Dzięki superwizji dla menadżerów
- dokonasz autodiagnozy własnych działań
- dowiesz się jak budować pożądany styl autoprezentacji
- sprawdzisz skuteczność stosowanych metod aktywizujących zespół do efektywnej pracy
- poznasz procesowe podejście do pracy z informacją zwrotną
a także
- dowiesz się jak konstruować wartościowe informacje zwrotne
- dowiesz się jak przygotować zespół, aby efektywnie korzystał z pochwał (metodą BWAP+)
- zmierzysz się z metodami radzenia sobie z krytyką, co pozwoli Ci wykorzystać tę umiejętność do pracy z zespołem w zakresie negatywnej części feedbacku (metodą BWAP-)
- nauczysz się planować z zespołem ścieżkę wdrażania wartości wyodrębnionej z otrzymanej informacji zwrotnej (BWAP WIZ)
Kto najbardziej skorzysta?
- przedsiębiorcy zarządzający zespołami
- menadżerowie
- kierownicy
- pracownicy działów HR
Ile trwa spotkanie?
Superwizja dla menadżerów – Sesja indywidualna to spotkanie, które trwa ok 5 godzin.
Sesję poprzedza analiza SWOT6, którą otrzymasz przed spotkaniem, do samodzielnego wykonania, według podanej instrukcji.
Po spotkaniu otrzymasz raport podsumowujący naszą wspólną pracę i rekomendacje kolejnych działań, które możesz wdrożyć dla uzyskania oczekiwanych efektów.
Jeśli uznasz, że otrzymany feedback nie wnosi żadnej wartości, otrzymasz zwrot kosztów.
W jaki sposób odbywa się umówienie na spotkanie?
Po otrzymaniu wpłaty zgodnej z zamówieniem, w ciągu 24 godzin skontaktuję się z Tobą mailowo lub telefonicznie. W tym celu, w polu Uwagi wpisz proszę preferowany kontakt do siebie oraz godziny.
Możesz także napisać do mnie maila: kontakt@ewawilczewska.pl
lub skontaktować się telefonicznie +48 501 133 709
Umówimy dogodny termin i formę spotkania.
Dodatkowe bonusy
W prezencie otrzymasz kupon rabatowy -25% (od ceny regularnej, o ile nie jest aktywna inna promocja, uprawniająca do zakupu po cenie niższej lub takiej samej jak po zastosowaniu kuponu) na zakup e-booka „Know-how zarządzania sobą w czasie”.
Znajdziesz w nim zbiór praktycznych narzędzi i ćwiczeń, które wspierają w codziennym wykonywaniu obowiązków.
Czy otrzymam fakturę za usługę?
Tak, oczywiście otrzymasz fakturę. W tym celu zostaniesz poproszony o dane do jej wystawienia – nazwy i adresu firmy oraz numeru NIP.
